洗地機(jī)直銷(xiāo)的優(yōu)劣分析
很多消費(fèi)者對(duì)廠家直銷(xiāo)情有獨(dú)鐘，但這未必就是一種明智的選擇，這里就以洗地機(jī)直銷(xiāo)為例簡(jiǎn)要分析消費(fèi)者該如何理性看待廠家直銷(xiāo)。
市場(chǎng)上，部分洗地機(jī)廠家通過(guò)直銷(xiāo)方式避免了中間商環(huán)節(jié)賺差價(jià)，廠家直接吸收利潤(rùn)，表面看似定價(jià)應(yīng)該比較有優(yōu)勢(shì)，而且一些小廠家確實(shí)放低了價(jià)格，但是市場(chǎng)上，代表高品質(zhì)的品牌洗地機(jī)一般卻采用全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)，因?yàn)楦哳~的物流運(yùn)輸、專(zhuān)業(yè)售后人員的培訓(xùn)等費(fèi)用，必定會(huì)添加到定價(jià)中。普通消費(fèi)者并不能切實(shí)從廠家直銷(xiāo)中獲取較低的價(jià)格，而對(duì)于大客戶(hù)則另作考慮，因?yàn)榭梢耘c廠家協(xié)商價(jià)格。
合肥高美是一家具有行業(yè)領(lǐng)先規(guī)模的洗地機(jī)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家，則采用了區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的模式，全國(guó)統(tǒng)一售價(jià)，區(qū)域服務(wù)中心負(fù)責(zé)供貨、售后及維護(hù)，保障了經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的及時(shí)性和專(zhuān)業(yè)性。首先是物流費(fèi)用明顯低于廠家直供，二是售后成本也同步下降，三是加上專(zhuān)注于規(guī)?；a(chǎn)基地的打造，生產(chǎn)效率極大的提高，人工成本降低。因此，在價(jià)格上有很大優(yōu)勢(shì)。
總而言之，洗地機(jī)直銷(xiāo)未必一種最實(shí)惠的選擇，還需要根據(jù)自己實(shí)際，視不同品牌來(lái)確定。