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洗地機廠家規(guī)模是核心競爭力

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時間:2016年08月16日

         洗地機廠家在全國少說有百余家,隨著洗地機市場的日漸成熟,大大小小的廠家將越來越多,但是其中具有與進口洗地機競爭能力的廠家卻屈指可數(shù)。國內(nèi)廠家基本可以分為三類:一是國產(chǎn)洗地機廠家,擁有獨立的研發(fā)能力,工廠已具規(guī)模,質(zhì)量與國外知名品牌洗地機無明顯差異。

         例如合肥高美,擁有13000平米廠區(qū),倉庫周轉(zhuǎn)量達400臺/月,在將爆發(fā)的市場中的必然是一股重要的領(lǐng)頭力量。二是進口品牌代理商廠家,有著國外市場成熟的技術(shù)優(yōu)勢,但對國外的依賴性強,本地的工廠規(guī)?;潭炔桓?,產(chǎn)量不會很高,很多都只負(fù)責(zé)組裝。三是一些家庭作坊式的洗地機廠家,數(shù)量較多,但是標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,零部件質(zhì)量難以保障。

         和手機市場類似,國內(nèi)洗地機市場也將逐漸被國產(chǎn)精品品牌所覆蓋,而洗地機廠家的規(guī)模決定了在這場洗牌中誰能脫穎而出。

洗地機


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